Loading component...

Ukryte koszty samodzielnego działania (lub niewłaściwego partnera)

Wiele firm próbuje samodzielnie zarządzać odzieżą roboczą lub współpracowało z dostawcami, którzy oferowali „korzystne warunki finansowe”, ale nie spełniali oczekiwań w zakresie dostaw, jakości lub niezawodności. Jeden z klientów ujął to w prosty sposób:

„Odzież nie wyglądała estetycznie, była mocno zużyta, a jej naprawy były niezadowalające. Mieliśmy również problemy z terminowością dostaw, a także z brakami odzieży zwracanej po praniu. Dlatego pomimo dobrych warunków finansowych zdecydowaliśmy się nawiązać współpracę z CWS Workwear. Należy pamiętać, że brak zwrotu wypranej odzieży oznacza przestoje w produkcji lub konieczność zakupu odzieży ad hoc”.

Te problemy przekładają się bezpośrednio na utratę produktywności, nieplanowane wydatki i rozproszenie zespołów. W różnych branżach zauważyliśmy, że niezależnie od tego, czy zarządzamy odzieżą roboczą samodzielnie, czy mamy do czynienia z niewiarygodnym dostawcą, rzeczywiste koszty są często znacznie wyższe niż się wydaje na pierwszy rzut oka.

Właśnie tutaj prawdziwa wartość ma znaczenie. Silny partner w zakresie odzieży roboczej pomaga odzyskać kontrolę i skupienie, eliminując codzienne problemy i pozwalając skoncentrować się na podstawowej działalności.
 

Jak wygląda prawdziwa wartość w zarządzaniu odzieżą roboczą

To, co zaobserwowaliśmy przez 125 lat jako lider rynku, jest jasne: firmy mogą ulegać pokusie podejścia „zrób to sam” lub mogą mieć doświadczenia z dostawcami, którym brakowało przejrzystości i niezawodności. W rzeczywistości badania pokazują, że 72% europejskich przedsiębiorstw outsourcuje obecnie funkcje niezwiązane z podstawową działalnością, aby kontrolować koszty i zmniejszyć złożoność operacyjną* — poszukując prawdziwej wartości, a nie tylko niskiej ceny wejścia.

*Źródło: Deloitte EMEA Outsourcing Survey 2023

Jak wygląda prawdziwa wartość w zarządzaniu odzieżą roboczą

Loading component...

Loading component...

Loading component...